ODM战略绩效,收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

学习收获：

1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

2.收获一套盈利系统 ， 投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑

3.收获一种格局思维 · 落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径

4.收获一项绩效能力， 丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效

《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力 课程内容目录：

01从绩效考核到战略绩效

02全面构建战略绩效落地系统

03企业做大做强做可持续的内在逻辑（上）

04企业做大做强做可持续的内在逻辑（下）

05战略解码之财务效益

06战略解码之客户效果

07战略落地之流程效率组织效能

08从战略地图到公司级目标

09目标分解之部门级目标与指标

10目标分解与结构调整

11目标分解之岗位级目标与指标设计

12绩效指标最佳设计（上）

13绩效指标最佳设计（下）

14战略管控与公司部门绩效评估

15员工绩效评估与绩效评估表

16教练式绩效辅导（上）

17教练式绩效辅导（下）

18组织绩效改进的定义及应用

19组织绩效改进的核心模型

20激励策略与股权激励模式

21绩效薪酬激励模式

22行动积分激励模式

23行动积分激励实操